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Les dispositifs mis en place dans les entreprises confrontées au suicide tendent soit à occulter la part du travail dans la souffrance des salariés, soit à en faire une généralité peu propice à l’action. Deux pièges à éviter. Il faut d’abord recréer du lien au sein même des équipes destructurées par les mesures managériales, avant d’envisager une discussion avec la hiérarchie.

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